STRUMENTAZIONI ANALITICHE

Quanto tempo assorbono le attività che non aggiungono valore al lavoro del laboratorio? Passaggi ripetuti, attese e informazioni difficili da recuperare possono generare costi che non emergono dal solo prezzo degli strumenti

Il webinar caffè del 28 luglio, ora concluso, è stato dedicato a come mappare il valore, snellire e digitalizzare un laboratorio, con Alessandro Cecchi e l’ing. Alessandro Grecu di SGC Grecu Consulting Partners, società specializzata nella riorganizzazione dei processi aziendali

Dove cercare gli sprechi in laboratorio

Il punto di partenza è osservare il flusso di lavoro completo, dalla richiesta iniziale alla disponibilità del risultato. Tra le situazioni da esaminare rientrano:

• Passaggi ripetuti e attività manuali che assorbono tempo
• Attese tra una fase e l’altra e gestione dei fornitori esterni
• Dati difficili da recuperare, condividere o utilizzare
• Controlli eseguiti troppo tardi e problemi individuati dopo che hanno generato costi o ritardi

Mappare il valore prima di cambiare il processo

Per ogni attività, chiediti quale valore produce e quali rischi permette di ridurre. Distinguere i passaggi necessari da quelli ridondanti aiuta a individuare dove intervenire e quali conseguenze valutare prima di modificare l’organizzazione

Snellimento dei flussi, riduzione dei tempi inutili e individuazione delle attività a basso valore sono stati i temi proposti nell’incontro, insieme al ruolo della digitalizzazione e delle scelte strumentali

Digitalizzare con un obiettivo concreto

Prima di introdurre un nuovo strumento o una soluzione digitale, definisci quale problema vuoi risolvere: ridurre le trascrizioni, rendere i dati più accessibili, anticipare un controllo o semplificare un passaggio operativo. Il miglioramento va valutato sull’intero processo e sulle esigenze delle persone che lo utilizzano

Vuoi approfondire questi temi?

L’evento è terminato. Per chiedere informazioni sui contenuti o confrontarti sulle esigenze del tuo laboratorio, descrivi l’attività da migliorare, le criticità osservate e il risultato che vorresti ottenere

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Alessandro Cecchi
Email: acecchi.acdm@ademorigroup.it
Cellulare: +39 342 845 5594